Faruk abi (Özak) bakan olmuştu. Bayındırlık ve İskan Bakanı. Bizlerde tesadüfi 3-5 Trabzonlu  bakanlığı önündeyiz. Makama daldık. Faruk abinin odasına. Bir süre sonra özel kalem doldu. Öyle isimler geldi ki.

Kafalarını uzatmaya ve içeri alınmayı beklediler.

Bu isimlerden birisi de ünlü patron Nihat Özdemir idi.

O zaman hep şu söylenirdi.

‘Devletten alıyor Fener’e veriyor.

Zamanla tanıdık kendisini.

Acıda sevinçte gördük.

Hatta AK Parti Trabzon Milletvekili Yılmaz Büyükaydın’la  Arsin’de gördüğümde de iyi ağırla dedim.

Türkiye’nin en büyük grupları arasında yer alan Limak Holding’in Kurucu Başkanı Nihat Özdemir, Bitlisli.

1976 yılında LİMAK İnşaat Sanayi ve Ticaret A.Ş.yi kurmuş; Türkiye’nin önde gelen kuruluşlarının baraj, sulama tesisleri, boru hatları, arıtma tesisleri, yollar ve fabrika işlerini zamanından önce tamamlayarak artan bir yoğunlukla yeni işlerin yapımını üstlendi. LİMAK’ın faaliyet alanını sadece inşaat taahhüdü ile sınırlamamış, yetişmiş insan gücünü, enerji, turizm, çimento ve gıda sektörlerine de taşıdı.

Nihat Özdemir her geçen yıl işlerini büyüttü. Dünyada gelişen ülkelere para akımı sırasında LİMAK akılcı yatırımlarla dünya konjonktürüne uygun fabrika ve iş alanları açtı. LİMAK Türkiye’de istihdamın, yatırımın ana aktörlerinden biri oldu.

Bu konuyla ilgili Özdemir şunları söylüyor:

‘’Doğru yatırım kararları ve doğru konjonktür büyümemizi destekledi.

Ancak en önemlisi, bizim yatırım yapmak için hızlı büyüyen sektörleri seçmemiz oldu. Baktığınızda son 10 yılda enerji, inşaat, çimento, havacılık ve turizm sektörleri hep yüksek büyüme gösterdi.’

LİMAK’ın bünyesinde 20 bin kişi çalışıyor. 2 milyarı doları geçen ciroda hedef 5 milyar dolara ulaşmak.

Şirket Türkiye'deki elektrik dağıtım ihalelerinden en son 2 tanesini aldı, ülkenin en büyük ilk 10 enerji şirketinden biri oldu.

Nihat Özdemir’in başarı hikayesinin arkasında çok çalışmak var.

Gençlere çok güveniyor.

Şirkette terfi oranının yüzde 80’e ulaştığını söyleyen Özdemir:

‘’Kim bana gelir yeni mezun bir mühendis olduğunu söylerse ertesi sabah işe başlatırım.

Bunlara 3 ay da çalışma müddeti koyarım. Eğer iyi değilse teşekkür eder yollarımızı ayırırız. Başarılı olurlarsa da bizimle çalışmaya devam ederler.’’ diyor.

Çalışma disiplini ise şu şekilde:

Rakiplerime göre daha iyi çalışırım. Sabah 6’da çalışmaya başlarım. Her sabah saat 10’a kadar bütün çalıştığımız noktalardan gelen raporları okuyup bitiririm. Aynı zamanda çok sık seyahat ederim. İşleri kendi gözümle gider görürüm.

Bütün üst düzey yöneticilerim ve ben pazar günü de çalışırız, Yani 7’de 7 yaparız. Pazar günü dahil o gün fabrikalarda ne ürettiğimizi, elektrik santrallerimizde ne olduğunu, hava terminalimizden kaç yolcu geçtiğini, kaç uçağın inip kalktığını takip ederim.

Benim en büyük özelliğim bir işe girdiğim zaman ilk önce para kazanmak değildir. Ana hedefim başarmak ve işi zamanından önce bitirmektir. Sabiha Gökçen Havalimanı’nın yapım süresi 30 aydı. Ancak biz 18 ayda tamamladık. Böylece hiç hesapta olmayan gelir elde etmeye başladık.

Türkiye’nin kurucu değerlerine, bölünmez bütünlüğüne bağlı kaldığınızda bu ülkenin sizi taşıyamayacağı bir makam ve mevki yok.

AK Parti ile beraber Doğu’da terör oyunu bozulunca Türk ve Kürt’lerin bağları daha da genişledi.

Nihat Özdemir, Trabzon’da kimin sıkıntısı varsa yanında. Eğer acısı olan varsa  Cenazesinde.

Yiğidim aslanım İbrahim Usta  kardeşimin espri yaptığı  kişi idi Nihat Özdemir..

Cenazede de en önde idi. Özel uçağı ile gelmişti.